競合比較・ポジショニング
提案・推進・実装を同じFDEから切り離さず、作らない案まで出す。
One FDE
GXの差は、コンサル、PM、エンジニアを一つのチームに集めることではありません。同じFDEが業務仮説を出し、顧客との合意を作り、自ら実装し、利用結果を見て業務と実装を直します。
One Owner — 4 Questions
同じ人が、4つを説明できるか
01何の業務を、なぜ変えるのか
02AIへ何を任せ、人が何を判断するのか
03実際に何を作り、どこで動かすのか
04誰に使ってもらい、何を見て改善・停止を決めるのか
Build / Buy / No Build
「作らない案」まで出す
汎用AIで足りる部分は作らない。モデルや自社商材を先に固定せず、業務要件から手段を選びます。
個別開発SaaSコーディングエージェント新規開発なし
What Remains
残すのは、更新できる業務判断
実装やSkillは陳腐化しうる。どの仕事にどう当てるか、どこで人が判断するかを資産として残し、差し替え・停止できる形にします。
Proposal Only
要件提案だけ
示唆や資料を渡して終われば、実装で分かった制約が業務設計へ戻らない。
Build Only
短期実証だけ
言われたものを作るだけでは、何を変えるべきかも、使われるかも決められない。
PMO Only
推進だけ
進行管理だけでは、業務仮説と技術判断をその場で更新できない。